10 Rahasia Pemimpin Wanita untuk Meningkatkan Visibilitas dan Kredibilitas

bisnisanda.id

Menjadi seorang pemimpin harus menjadi salah satu karir paling berharga yang pernah Anda lakukan. Tidak hanya pekerjaan yang menarik dan menantang, tetapi Anda memengaruhi arah banyak orang dan arah perusahaan Anda. Anda dapat melihat bahwa Anda membuat perbedaan dalam sesuatu yang sangat besar.
Dalam laporan ini, Anda akan mempelajari bidang-bidang utama yang harus diperhatikan oleh para pemimpin wanita untuk mencapai kesuksesan di dalam organisasi. Laporan ringkas ini memberikan tren umum yang diidentifikasi dari penelitian wanita dan pria di tempat kerja. Seperti halnya tren umum, ada pengecualian. Anda mungkin tidak selaras dengan beberapa informasi yang diberikan, dan Anda diundang untuk membaca dengan rasa ingin tahu untuk melihat ide-ide baru apa yang mungkin Anda jelajahi dalam proses pengembangan Anda sendiri.
Rahasia #1 — Bangun jaringan secara internal dan eksternal
Ini penting bagi pria dan wanita.
Ini adalah salah satu area yang menjadi penghambat bagi banyak individu manajemen tingkat menengah yang tidak menganggap ini serius. Penting untuk membangun jaringan secara internal untuk mengembangkan sekutu dan secara eksternal untuk meningkatkan nilai Anda bagi perusahaan. Anda mungkin berpikir Anda tidak punya waktu, tetapi itu sebenarnya dapat menghemat waktu Anda ketika Anda perlu memanggil sekutu itu untuk mendapatkan dukungan pada proyek besar dengan tenggat waktu yang ketat. Semakin tinggi posisi Anda dalam suatu organisasi, semakin penting bagi Anda untuk memiliki jaringan yang kuat. Pada tingkat yang lebih tinggi, penekanan pekerjaan dilakukan lebih banyak melalui orang-orang dan kemampuan Anda untuk secara efektif mempengaruhi dan berkomunikasi dengan orang lain.
Orang-orang dengan jaringan besar dapat dengan mudah mengakses dan menerima informasi yang berguna dan tepat waktu untuk membantu mereka mencapai tujuan mereka. Yang terbaik adalah mengidentifikasi individu di mana ada hubungan yang saling menguntungkan berdasarkan tujuan dan kepentingan bersama. Siapa dua atau tiga orang yang Anda butuhkan untuk mengembangkan hubungan yang lebih kuat?
Rahasia #2 — Jual diri Anda secara efektif, bukan agresif
Salah satu hal yang saya lihat berulang kali dengan wanita adalah bagaimana mereka meremehkan pencapaian mereka dan mereka percaya bahwa perbuatan baik mereka akan terlihat jelas. Atau, mereka berpikir: “ini mudah dan siapa pun dengan setengah otak bisa melakukan ini.” Banyak wanita tidak melihat kekuatan dan bakat produktif utama mereka. Wanita perlu belajar bagaimana pertama-tama melihat kekuatan mereka dan kedua secara efektif menjual diri mereka sendiri dan bagaimana pencapaian spesifik mereka terhubung dengan penggerak bisnis.
Identifikasi dua atau tiga pencapaian utama Anda. Kekuatan dan keterampilan apa yang dapat Anda identifikasi dari pencapaian ini? Lihat laporan lengkap untuk tips tentang cara mengidentifikasi kekuatan Anda dan menjual diri Anda secara efektif.
Rahasia #3 — Pilih mentor dalam perusahaan Anda
Ini adalah hal yang sangat penting! Jangan menunggu perusahaan untuk melembagakan sebuah program atau jika ada dan Anda bukan bagian darinya, carilah orang-orang yang Anda hargai dan mulailah membangun hubungan. Ini mungkin lebih penting untuk kesuksesan seorang wanita daripada rekan-rekan prianya. Dalam sebuah penelitian terhadap individu yang berhasil masuk ke jajaran senior organisasi, penulis Breaking the Glass Ceiling menemukan bahwa hanya 38% pria sukses yang memiliki mentor, tetapi semua eksekutif wanita memilikinya.
Seorang mentor dapat memberi Anda saran tentang apa yang perlu Anda lakukan selanjutnya dalam karir Anda untuk bergerak maju, bagaimana mendapatkan visibilitas dan pengakuan, dan bagaimana memainkan permainan organisasi khusus Anda. Anda dapat melakukan ini secara informal tanpa harus meminta orang tersebut untuk menjadi mentor Anda. Seorang mentor dapat mendorong Anda untuk mengambil lebih banyak risiko dan menjadi advokat bagi Anda dalam rapat tertutup di tingkat eksekutif. Siapa seseorang yang Anda hormati dan mungkin tersedia sebagai mentor informal untuk Anda? Kapan dan bagaimana Anda akan mendekati orang ini?
Rahasia #4 — Minta tugas peregangan
Wanita harus sering secara eksplisit menunjukkan minat dan kesediaan mereka untuk mengambil tugas yang tidak biasa atau menantang. Jika tidak, manajer mungkin menganggap mereka tidak tertarik. Anda dapat menggunakan pekerjaan yang telah Anda lakukan di Rahasia #2 untuk mengidentifikasi kekuatan utama Anda dan mengajukan ‘kualifikasi’ atau kesiapan Anda untuk mengambil tugas yang lebih menantang. Wanita bisa terjebak dalam ikatan ganda karena dianggap terlalu ambisius. Jadi, Anda tidak perlu memberi tahu atasan Anda bahwa Anda menginginkan pekerjaannya. Namun, secara umum dapat diterima untuk menyuarakan minat Anda untuk mengambil lebih banyak tanggung jawab dan menunjukkan kemampuan Anda untuk melakukannya.
Anda dapat menjadi sukarelawan untuk proyek-proyek yang terlihat yang mengharuskan Anda untuk meregangkan dan menyelesaikan tugas-tugas yang belum pernah Anda lakukan di masa lalu. Ide-ide lain termasuk: menjadi sukarelawan untuk berbicara di sebuah program atau di konferensi, menjadi sukarelawan untuk komite lintas departemen, pergi ke acara sosial perusahaan dan berbicara dengan orang yang tidak Anda kenal. Tindakan apa yang akan Anda ambil di area ini?
Rahasia #5 — Kembangkan keterampilan komunikasi yang kuat dan penguasaan emosi Anda
Mengembangkan keterampilan komunikasi yang kuat, penguasaan emosi Anda, dan kemampuan untuk menangani konflik secara efektif adalah bidang lain yang sangat penting untuk sukses. Setelah Anda mencapai tingkat manajemen, kemampuan Anda untuk secara efektif mempengaruhi dan berhubungan dengan orang lain lebih penting daripada keterampilan teknis Anda.
Itu

Sudah cukup banyak penelitian tentang pentingnya Kecerdasan Emosional (EI), yang merupakan istilah terkini untuk kemampuan seseorang untuk mengelola emosi mereka dan berhubungan secara efektif dengan orang lain. Dalam sebuah studi tahun 1990 (oleh Hunter et al), 200 perusahaan dan organisasi diperiksa. Ditemukan bahwa yang berkinerja terbaik 127% lebih produktif daripada yang berkinerja rata-rata. Penelitian kompetensi menunjukkan bahwa sekitar sepertiga dari perbedaan itu disebabkan oleh kemampuan teknis dan kognitif (IQ), sedangkan dua pertiganya disebabkan oleh kompetensi di bidang EI. Dalam kepemimpinan puncak, 4/5 dari perbedaan itu dikaitkan dengan kompetensi EI. Semua ini untuk mengatakan bahwa memiliki kompetensi EI adalah salah satu penentu terpenting kesuksesan Anda, dan terutama jika Anda berada dalam kepemimpinan.
Rahasia #6 –Pelajari aturan main bisnis dan cara bermain untuk sukses
Bisnis masih dimainkan oleh aturan olahraga tim. Permainan yang kita mainkan sebagai anak perempuan dan laki-laki memengaruhi cara kita ‘bermain’ di tempat kerja. Organisasi masih sangat dipengaruhi oleh budaya laki-laki. Jadi, agar perempuan bisa efektif di arena ini, mereka perlu melihat aturan mainnya dan memahami cara bermanuver dalam kerangka itu.
Tumbuh dewasa, anak perempuan belajar ketergantungan dan anak laki-laki belajar kemandirian. Persaingan adalah salah satu prinsip utama dalam permainan bisnis di mana kemenangan adalah segalanya. Bahkan jika Anda tumbuh dengan bermain dengan anak laki-laki, pengalaman itu kecil dibandingkan dengan pengaruh norma-norma sosial. Tumbuh dewasa, anak perempuan belajar bagaimana menjadi kompeten secara interpersonal dan mengembangkan dan mempertahankan hubungan. Anak laki-laki, di sisi lain, belajar bagaimana mensubordinasikan hubungan dengan agresivitas, persaingan, dan kemenangan.
Penelitian menunjukkan bahwa berperilaku seperti pria akan menjadi bumerang. Wanita memiliki kelompok perilaku yang dapat diterima yang lebih sempit. Satu hal penting untuk diingat adalah bahwa bagi kebanyakan pria, bisnis adalah permainan. Jika Anda memahami bahwa itu bukan masalah pribadi, Anda akan dapat memilih strategi dan pendekatan Anda dengan bijak untuk kesuksesan Anda.
Rahasia #7 — Ketahui apa yang diperlukan untuk mentransisikan setiap bagian kepemimpinan dengan sukses
Dalam buku, The Leadership Pipeline, oleh Charam, Drotter & Noel, penulis mengidentifikasi enam bagian yang memerlukan fokus dan perhatian berbeda untuk menavigasi dengan sukses melalui bagian itu. Keenam bagian tersebut adalah 1) dari Manage Self to Manage Others, 2) Manage Managers, 3) Functional Manager, 4) Business Manager, 5) Group Manager, 6) Enterprise Manager (CEO). Memahami ini tidak hanya penting untuk kesuksesan Anda dalam maju ke atas, tetapi juga penting bagi Anda untuk memahami bagaimana memfokuskan pengembangan bagi mereka yang berada di bawah rentang kendali Anda. Keterampilan, penerapan waktu, dan nilai kerja berbeda untuk setiap bagian dan ada tanda-tanda kemungkinan tergelincir di setiap belokan. Misalnya, bagian nomor 4 dari Manajer Fungsional ke Manajer Bisnis membutuhkan kemampuan untuk menyampaikan komunikasi yang menginspirasi, membentuk tim yang kuat, memahami bagaimana perusahaan menghasilkan uang, dan mengembangkan kepemimpinan yang kuat di banyak orang di bawah Anda.
Rahasia #8 — Ketahui dan kelola gambar Anda
Anda akan ingin mengelola bagaimana Anda dipersepsikan. Beberapa pertanyaan untuk ditanyakan kepada diri sendiri adalah: Bagaimana orang memandang Anda dalam organisasi Anda? Reputasi seperti apa yang telah Anda bangun? Gambar apa yang Anda gambarkan melalui pakaian Anda?
Sebagai seorang pemimpin, lebih penting untuk dihormati daripada disukai. Anda dipanggil untuk membuat keputusan sulit yang belum tentu disukai semua orang. Ini adalah perbedaan lain dalam budaya laki-laki dan perempuan yang dapat menciptakan ketegangan. Sebagai gadis muda kita diajarkan untuk bergaul dan disukai itu penting.
Sepatah kata tentang pakaian bisnis. Pastikan pakaian bisnis Anda berselera tinggi tetapi tidak lebih menarik perhatian pada seksualitas Anda, seperti rok ketat, sweater, blus berpotongan rendah, atau pakaian berenda. Cara Anda berpakaian menentukan keseluruhan pesan yang Anda kirim. Jika riasan, gaya rambut, atau pakaian Anda menonjol, maka apa yang Anda katakan dalam percakapan penting akan menjadi yang kedua. Aturan umum yang harus diikuti adalah berpakaian untuk pekerjaan yang Anda inginkan, bukan pekerjaan yang Anda miliki. Perhatikan apa yang dikenakan oleh wanita sukses di puncak organisasi Anda dan sesuaikan dengan gaya itu. Anda masih dapat memiliki gaya Anda sendiri, ingatlah bahwa kode berpakaian yang tidak diucapkan mirip dengan seragam tim dan merupakan ‘ujian’ lain seberapa baik Anda cocok dengan tim.
Rahasia #9 — Sewa pelatih berpengalaman
Pekerjakan pelatih yang akrab dengan alat 360 dan penilaian kepribadian dan gaya kerja lainnya sehingga Anda mendapatkan umpan balik objektif yang vital dan cara menggunakannya ke dalam rencana pengembangan Anda.
Jika Anda belum pernah bekerja dengan pelatih profesional, Anda mungkin mempertimbangkan untuk melakukan sedikit riset dan menghubungi beberapa pelatih berpengalaman untuk sesi pelatihan sampel. Banyak pelatih menawarkan sesi pelatihan 45 menit gratis sehingga Anda mengenal mereka dan apa yang diharapkan dalam proses pelatihan bersama mereka. Bekerja dengan pelatih yang berpengalaman dapat mempercepat perkembangan Anda dan menghemat banyak pelajaran sulit.
Rahasia #10 Ketahui tujuan jangka panjang Anda, pertahankan keseimbangan kerja/hidup, dan

mendukung wanita lain
Jelaskan tujuan jangka panjang Anda dan bagaimana Anda akan menjaga keseimbangan kerja/kehidupan yang tepat untuk Anda. Jika tujuan Anda adalah mencapai tingkat eksekutif atas, cari tahu komitmen apa yang diperlukan, bagaimana hal itu akan memengaruhi kehidupan pribadi Anda, dan sistem pendukung apa yang perlu Anda terapkan. Ada banyak cara untuk menjadi pemimpin dan memiliki dampak yang kuat. Anda dapat memutuskan bahwa Anda menikmati berada di posisi manajemen tingkat menengah dengan kemampuan untuk mempengaruhi banyak orang dan kelompok dalam organisasi. Atau, jika Anda lebih cocok menjadi kontributor individu tingkat senior seperti VP Hubungan Investor, lakukanlah.
Penting untuk kebahagiaan dan kepuasan Anda sendiri dalam hidup bahwa Anda mengidentifikasi keterampilan produktif utama Anda, tujuan jangka panjang Anda, dan kualitas hidup pribadi Anda untuk menentukan jalur karier terbaik bagi Anda.
Dalam sebuah studi Catalyst dengan wawancara dengan wanita eksekutif, wanita menunjukkan bahwa Anda tidak dapat memiliki semuanya. Anda harus memutuskan prioritas untuk hidup Anda dan membuat pilihan. Jika Anda sudah menikah, penting untuk memiliki pasangan yang mendukung. Banyak wanita membayar bantuan sewaan untuk mendukung pengasuhan anak, pemeliharaan rumah, dll. Wanita sangat terampil dalam melakukan banyak tugas dan menangani banyak hal untuk diri mereka sendiri dan orang lain dalam hidup mereka sehingga mereka sering mengabaikan untuk mengurus diri mereka sendiri. Anda harus proaktif dalam melakukan sesuatu untuk menjaga diri sendiri.
Dukung perempuan lain yang naik pangkat untuk menciptakan jaringan dukungan kolektif bagi semua perempuan. Ini adalah kunci untuk mengubah budaya agar lebih seimbang antara cara pendekatan bisnis yang maskulin dan feminin.

Pekerja yang Khawatir dan Pengusaha yang Putus asa Beralih ke Telecommuting: 10 Tips untuk Bekerja dengan Sukses

Majikan dipaksa keluar dari kantor oleh Serangan di Amerika dan karyawan yang takut akan serangan pesawat terbang atau antraks di masa depan menggunakan teknologi untuk menyelesaikan pekerjaan. Telecommuting, tren dekade terakhir sedang menikmati kebangkitan dan menghadirkan tantangan baru bagi pengusaha dan karyawan. Dipaksa untuk mengembangkan pedoman khusus untuk telecommuter, pengusaha menemukan diri mereka bingung tentang bagaimana mengelola pekerja jarak jauh. Karyawan menghadapi tantangan untuk mengintegrasikan kehidupan profesional mereka ke dalam ruang pribadi mereka, seringkali ruang yang sebelumnya digunakan oleh anggota keluarga. Yang lebih menantang, mungkin, adalah bahwa tidak setiap pekerjaan, tidak setiap pekerja, cocok untuk bekerja di rumah. Jadi terlepas dari apakah bekerja di rumah adalah karena pilihan atau karena kebutuhan, kemungkinan negatif dapat diganti dengan hal positif dengan perencanaan dan tindak lanjut yang baik.

Meskipun mungkin realistis untuk khawatir tentang gangguan yang dihadapi pekerja berbasis rumahan, kita sering mengabaikan gangguan terus-menerus dari rekan kerja yang cerewet, waktu yang dihabiskan untuk mencari informasi yang salah tempat, dan rapat yang tidak membuahkan hasil, yang dihadapi pekerja kantoran. Berada di rumah mungkin berarti seorang karyawan memindahkan cucian dari mesin cuci ke pengering sambil menunggu dokumen diunduh, tetapi itu juga bisa berarti mengambil secangkir yogurt dari lemari es daripada menghabiskan waktu 40 menit untuk pergi ke kafe di sebelah.

Jika Anda adalah pemberi kerja, pertimbangkan kiat-kiat ini untuk membuat transisi yang lebih mulus dari karyawan di gedung Anda menjadi anggota tim yang produktif di luar kode pos perusahaan:

o Buat pedoman dan anggaran yang sesuai bagi karyawan untuk membantu mereka mendirikan kantor pusat mereka dengan peralatan dan perlengkapan yang sesuai.

o Memberikan pelatihan tentang bagaimana menggunakan teknologi secara lebih efektif untuk meningkatkan komunikasi dan mengelola informasi. Pastikan kompetensi karyawan dalam pencadangan elektronik bila diperlukan.

o Meskipun bekerja dari rumah memiliki beberapa keuntungan yang berbeda, kurangnya kontak tatap muka juga bisa membuat kesepian dan frustasi. Sediakan forum untuk interaksi yang diperlukan agar karyawan tetap berhubungan.

o Jelas tentang perilaku apa yang dapat diterima dan apa yang tidak. Misalnya, membiarkan seorang anak menjawab telepon mungkin tidak boleh, sementara mengambil 20 menit untuk berlari ke sekolah untuk menjemput seorang anak mungkin diperbolehkan, asalkan Anda meluangkan waktu ekstra di malam hari.

o Menetapkan pedoman kebijakan Telecommuting seperti persyaratan untuk pengasuhan anak penuh waktu di rumah telecommuter.

o Terakhir, jika Anda khawatir tentang ketakutan Anthrax, berikan panduan kepada karyawan untuk membuka paket jika mereka menerima surat di rumah, Pertimbangkan untuk meminta karyawan datang ke kantor untuk menerima surat secara teratur.

Jika Anda adalah karyawan:

o Jika memungkinkan, pisahkan tempat kerja Anda dari ruang hidup normal Anda. Akan lebih mudah untuk fokus pada pekerjaan, dan Anda dapat secara fisik meninggalkan pekerjaan Anda di akhir hari kerja.

o Bicaralah dengan keluarga/teman serumah Anda tentang kekhawatiran mereka tentang kantor pusat Anda. Tinjau situasinya secara berkala untuk melihat apa yang berhasil dan apa yang tidak.

o Buat sistem pengarsipan terpisah untuk kehidupan profesional Anda. Jika Anda tidak memiliki lemari arsip, gunakan kotak arsip portabel untuk mengatur semua kertas fisik Anda. Buat indeks file (www.thepapertiger.com) sehingga Anda dapat menemukan apa yang Anda butuhkan dengan cepat.

o Pelajari semua fitur sistem email Anda. Ini akan meningkatkan kemampuan Anda untuk berkomunikasi, meningkatkan produktivitas Anda dan mengesankan rekan kerja Anda.

o Kembangkan cara-cara khusus untuk tetap berhubungan dengan rekan kerja, berdasarkan situasi mereka. Meskipun email mungkin sempurna dalam beberapa situasi, makan siang seminggu sekali mungkin lebih tepat dan produktif.

o Pergi ke kantor setidaknya sekali seminggu untuk menghadiri beberapa pertemuan secara langsung.

o Jika Anda adalah supervisor – mintalah staf melakukan “perjalanan lapangan” ke rumah Anda untuk rapat dan menyusun strategi.

Karyawan, yang memiliki pilihan untuk melakukan telecommuting, dan sebagai hasilnya merasa lebih aman, akan menghasilkan pekerjaan yang lebih baik dan memberikan nilai lebih bagi perusahaan. Meskipun bekerja dari rumah membutuhkan disiplin, perencanaan, dan komitmen, itu bisa sangat bermanfaat bagi pemberi kerja dan karyawan. Kunci suksesnya adalah komunikasi yang teratur antara anggota keluarga, rekan kerja, dan supervisor.